策划执行十六项流程

1．制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划），依据市场部组织开业庆典活动策划。

2．确定活动、庆典方案（包括备选方案）。

3．由市场部提出相关策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。

4．由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部（批发零售）、及相关部门对策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，形成"业务评审表"。

5．如果评审未通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的评审。

6．通过评审，由市场部进行开业前的准备工作。

7．由市场部依据方案，形成"项目实施分工责任表"，并下发通知。

8．办理活动的相关入场手续。

9．市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。

10．宣传品的设计、制作与发放。

11．活动内容培训、现场布置.

12．市场部核实活动准备情况。

13．活动、庆典彩排,组织销售部、市场部的相关人员进行培训，熟悉现场活动程序。并进行彩排，可以会议的形式。并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。

14．实施活动、庆典的活动方案。

15．活动结束后，对现场活动所用物品的清点和清理工作。对可用物品妥善保存，以便重复使用，以节省开业费用。

16．活动后的总结评估，及时调整流程。